近日，由广州市社会科学院、南方日报社、广州市文化创意行业协会联合遴选的“2022年度广州最具成长性文化企业20佳”榜单新鲜出炉。其中中旭未来，火羽、银汉、库洛四家游戏公司位列其中。

据《2022年广东游戏产业发展报告》显示，2022年广东省游戏(简称广东游戏，包括客户端游戏、移动游戏、网页游戏和其他游戏)营收规模达到2115.7亿元，占全国比例为79.6%;2022年广东游戏占全球网络游戏营收规模的24.0%。 “穗产游戏新势力”，为广州游戏增势添彩，凸显其特有虹吸效应。

精准营销+深度运营，让贪玩跑出了“中旭未来”

2022年年初，贪玩游戏完成了品牌升级，正式更名为中旭未来，同年11月，中旭未来在港递交招股书。而在此之前，公司更为大众所知的名字是“贪玩游戏”，那句“我系渣渣辉，是兄弟就来KAN我”成为了2017年当年的网络爆梗，火遍大江南北。

自中旭未来在2015年成立以来，已经营销及运营了259个互动娱乐产品，包括225个游戏产品和34个网络文学产品。其中深度运营了9款互动娱乐产品5年以上，以及27款互动娱乐产品达3年以上。根据弗若斯特沙利文的资料，“贪玩游戏”这一品牌已成为中国游戏玩家的首选平台。

同在榜单的火羽游戏，先后仅推出了《盛世芳华》、《爱情公寓》、《璀璨女王》、《凤凰心计》等款游戏。而曾经以《战场》系列站稳脚跟的库洛，在去年推出了《鸣潮》，该款游戏因属开放世界信友而备受期待，众所周知，对开放世界的建立、投入需要的是大量金钱和时间的投入，这意味着结局究竟如何仍是个未知。去年，银汉游戏《时空猎人3》开启公测。值得提出的一点是自2019年推出《神俑降临》以来，近三年时间银汉游戏少有作品面世。此次推出《时空猎人3》选择的也是银汉游戏最成功且最熟悉的FTG赛道。然而，银行这次IP长线运营的尝试，倚靠着老玩家，打情怀牌，是否能让银汉重新焕发活力，还有待市场验证。

中旭未来的策略是精准营销及深度运营最大化游戏产品生命周期，以实现游戏产品的长期价值。从中旭未来的招股书中，也可窥见其市场、财务表现不俗。

中旭未来2020年录得收入28.72亿元，这一数字在去年翻倍至57.36亿元，同时，今年上半年收入也较去年同期的22.92亿元增长约97.8%。2020年和2021年，中旭未来分别实现6.16亿元和3.38亿元的净利润，毛利率在近四年更是高达87.3%、84.9%、82.6%、74.8%。

截至2022年6月30日，中旭未来营销及运营的互动娱乐产品已累积2.74亿名注册用户，营销及运营的所有产品的每名付费用户月均收入(ARPPU)为397.4元。2022年上半年，中旭未来营销及运营的互动娱乐产品的平均月活跃用户(MAU)为940万名。

激发“贪玩”潜能:精准数字营销、深度运营及品牌孵化平台化布局

目前，游戏行业面临高度竞争和同质化的问题，多数公司选择的策略为，将游戏市场中人群细分，通过细分人群，垂直领域IP孵化，以期拥有稳定的用户群体。譬如同在榜单的库洛专注在二次元赛道，火羽主打女性向游戏，银汉擅长格斗游戏。但面对细分所带来的马太效应，不可避免走向内部竞争加剧的问题。此时，中旭未来将重心着眼于更为长远的平台化布局。

在数字互动娱乐行业，深耕AI数字营销，有依托其自研的以数据驱动的业务决策技术系统“河图”和“洛书”河图为商业智能分析系统，洛书为智能全渠道参与平台。这两项技术不仅提升营销水平及效率，还可以对现有及潜在用户进行精准管理。目前，该系统已对接超过160家合作网络媒体平台，实现一站式营销活动投放。

与此同时，利用本身游戏品类、数量、和覆盖人群的广的优势。将“贪玩游戏”品牌为抓手，结合数据驱动深度挖掘用户需求，打造“渣渣灰”速食食品品牌和“Bro Kooli”潮玩品牌，实现了品类矩阵、IP联动、情怀代言等多方位的联动。充分体现了其自身的三大核心竞争力——精准数字营销、深度运营和品牌孵化能力，完成了从游戏厂商到数字科技公司的锐变。

回看过去，2015年是穗产游戏迸发着新的生命力的一年。这一年，中旭未来在广州诞生，库洛由珠海迁至广州，火羽推出《蜀山剑道》，老牌的银汉仰仗着华谊兄弟在文学、影视、游戏以全产链的形式对外迸发。

与其他游戏公司不同的是，中旭未来一开始就没有将受众瞄准年轻群体，而是聚焦在30-49岁中高收入男性群体，那句“找回年少时贪玩的你”正中中年男人玩家的下怀。而古天乐、陈小春、郭富城等港星的加入，则将情怀进一步变现，中年玩家展现了其的强大购买力。2019年至2021年及2022年中期，其运营的游戏月均ARPPU(每付费用户平均收益)分别为362.8元、362.2元、421.5元和419.3元。

毫无疑问，中旭未来作为第五大移动游戏平台，补足了广州游戏产业版图的最后一块拼图——即手游+页游市场和30岁以上人群的覆盖，使广州成为名副其实的中国游戏产业重镇。